11月20日下战书，集团公司外部董事都静明、刘静、杜世宏、吴玉华一行深入研究院公司开展调研。集团公司党委副书记、总司理毛献伟，工会主席：楣，董事会秘书闫昌斌以及研究院公司科技主干代表一同加入调研。

研究院公司总司理王道亮向调研组详细先容了公司的生长历程，汇报了三年来公司在建设生长、科技创新服务等方面所做的事情和取得的效果，同时提出了当前面临的主要难题和不足，以及下一步生长思绪和行动。研究院公司科技主干代表围绕各自承接的课题研究偏向、对公司未来生长建议等方面，做了交流讲话。

听取汇报后，外部董事对研究院公司建设以来所取得的效果给予了充实一定，对研究院公司存在的难题和不足，以及未来的生长路径，提出建设性意见和建议。

吴玉华指出，与中国科大团结建设研究院公司，有利于借助中国科大强盛的科研实力，将基础研究与生产实践深度融合，推动集团公司自主开展科技攻关，一直解决“卡脖子”要害手艺难题。接下来，研究院公司要从全工业链的角度，认真谋划未来生长的整体妄想；要招贤纳士，注重作育交织学科人才，为研究院公司储蓄更多第一资源；科研职员要自动融入生产历程，起劲贴近产物市。銮炕⊙芯亢陀τ没⊙芯，打好要害焦点手艺攻坚战。

杜世宏指出，研究院公司建设三年来，事情成效显着，施展了研究院公司应有的作用。希望研究院公司要进一步明确生长定位，在推动自身生长和集团公司高质量生长中实现共赢，在有限规模上取得最大效益；要进一步健全研究院公司激励约束机制，充实调动科研职员起劲性和自动性；要进一步施展研究院公司人才平台群集效应，推动生产型和研究型人才深度融合。

刘静一定了研究院取得的效果，同时希望在接下来的事情中，研究院公司要找准未来的生长偏向，明确自身的功效定位；要周全客观剖析自身特点和优势，培育更多的价值增添点；要将科研效果举行价值量化，一直完善科研职员的激励机制，进一步提升科研职员起劲性。

都静明充实一定了研究院公司在科技创新上取得的一系列效果。指出，在解决当前面临的难题和问题时，要对标先进企业中的研究院所，找准自身功效定位，明确未来生长偏向；集团公司要加大对研究院公司的支持力度，一直完善体制机制，整合研发资源和实力，建设意会协调的科研系统；要推动研究院公司和集团公司生产单元人才的双向挂职交流，用好用活人才。

：楣赋，要深入推进产学研用团结，推动构建基础研究-手艺研发-产物生产和应用的全链条创新模式。下一步事情，研究院公司要增强产物应用历程研究，推动解决生产上的难点堵点问题；要求真务实，笃志苦干，一股钻劲搞科研；要登高望远，增强学习，一直提高科研能力和水平。

毛献伟在总结讲话中指出，研究院公司建设三年来，正在有用施展8455线路检测中央科技创新策源地、科技效果转化地、人才资源集聚地、科技体制刷新和三项制度刷新试验区的作用。他对研究院公司的生长提出三点要求：一要对标先进企业单元，找准研究院公司生长定位，将研究院公司整体妄想纳入集团公司“十五五”生长妄想，进一步明确创新生长目的和生长路径；二要认真消化吸收列位董事的意见建议，团结研究院公司现实，抓好贯彻落实；三要做好跨领域、复合型人才的引培事情，切实验展建平台、聚人才、攻难题、做服务、转效果的作用。